CASE 01
公司赚到的钱,下一步放在哪里?
企业经营多年,公司里逐渐积累了现金。
问题已经不只是“这笔钱投什么”,而是要同时考虑公司税务、投资、家庭现金流、退休,以及这些财富未来怎样进入家庭。
我们先看的不是产品,而是这笔钱未来要完成什么任务。
02 / FROM ASSETS TO A SYSTEM
资产可以各自增长,但家庭面对的税务、现金流、风险和重大决定,从来不是各自发生。
03 / WEALTH MAP
你拥有的这些东西,现在是在各自工作,还是在一起为家庭工作?
Wealth Map 不是计算器,也不是资产净值表,而是把整个家庭的财富放在一张图里看。
选择一个节点,看看它还会牵动哪里。
财富之间的关系不是固定流程,而是彼此影响。
04 / ONE DECISION CHANGES THE MAP
先别急着问“该不该”。
先看这个决定会影响哪里。因为同一个决定,放在不同的家庭财富结构里,答案可以完全不同。
05 / TWO PERSPECTIVES
我们关注的重点不同,但看的是同一个家庭、同一张财富图。
看整个家庭的财富结构
研究投资与资产配置
06 / WHO WE HELP
我们的客户处在人生的不同阶段,也有不同的家庭背景。
共同点是:随着资产增加,需要考虑的已经不只是投资回报,而是税务、现金流、风险、退休和财富传承怎样彼此配合。
收入和资产都在增加,也开始同时拥有 RRSP、TFSA、投资、房地产、保险或贷款。
问题已经不再是“下一笔钱放哪里”,而是这些安排怎样一起工作。
家庭财富与公司财富同时存在,公司现金、投资、税务、保险、退休和未来退出开始互相影响。
公司赚到钱只是第一步,最终要看这些财富怎样为家庭所用。
经过多年积累,已经拥有 RRSP、TFSA、投资、房地产、公司资产或退休收入来源。
接下来的重点,从“怎样积累”逐渐变成“怎样使用、怎样交税、怎样保护,以及最后怎样留下”。
他们通常不缺产品。
真正缺少的,是一张把所有资产连接起来的完整图纸。
我们不是按背景划分客户,而是从每个家庭真实的财富结构出发。
07 / CASE STUDIES
一个决定背后,往往同时牵动税务、现金流、投资、退休、房地产和财富传承。
CASE 01
企业经营多年,公司里逐渐积累了现金。
问题已经不只是“这笔钱投什么”,而是要同时考虑公司税务、投资、家庭现金流、退休,以及这些财富未来怎样进入家庭。
我们先看的不是产品,而是这笔钱未来要完成什么任务。
CASE 02
当夫妻处在人生的不同阶段,退休规划不能只设一个退休年龄。
什么时候停止工作、什么时候开始使用资产、CPP/OAS 什么时候领取,以及未来一个人独自生活时的现金流,都需要放在一起考虑。
退休规划不是一个日期,而是一段很长的现金流安排。
CASE 03
多年积累的出租物业可以是重要资产,但到了退休和传承阶段,问题会改变:
继续持有、逐步出售,还是留给下一代?
不同选择会影响税务、退休现金流和最终的财富传承。
传承不只是问“留下多少”,还要问“留下什么”。
08 / KNOWLEDGE MAP
财富规划不是寻找一个孤立的答案,而是看清今天的决定,会怎样影响未来。
RRSP 已经很大,还应该继续供款吗?
今天省下的税,只是答案的一部分。
我们把知识按问题连接起来,让你不仅知道“这是什么”,也看得见“它还会影响什么”。
09 / WEALTH LIFECYCLE
同一笔财富,在不同阶段,承担的任务并不相同。
从创造、积累,到保护、使用和传承,规划的重点会随着家庭一起变化。